Uirapuru
Depoimentos de clientes Uirapuru

O que dizem nossos clientes

A experiência de quem já passou por aqui

Relatos de líderes e empresas que escolheram começar por ouvir antes de agir.

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12+

Anos de prática

180+

Empresas atendidas

4,8

Avaliação média dos clientes

93%

Classificam os entregáveis como úteis

Depoimentos

O que os clientes compartilham

PS

Paulo Silveira

Sócio-diretor · Serviços de TI · Vitória, ES

"Comecei com a Consulta de Escuta sem muita expectativa. O que me surpreendeu foi que eles de fato ouviram — sem interromper, sem já estar formulando respostas enquanto eu falava. O relatório que recebi depois era preciso e me ajudou a ver uma coisa que eu não estava conseguindo nomear sozinho."

Junho de 2025

MC

Mariana Costa

Fundadora · Consultório de saúde · Serra, ES

"A Revisão de Coerência foi mais densa do que eu esperava — no bom sentido. Identificaram uma desconexão entre a forma como comunicávamos internamente e o que de fato entregávamos para os pacientes. Algo que eu sentia mas não sabia como articular. As recomendações foram práticas e dentro do nosso tamanho."

Maio de 2025

RF

Roberto Faria

CEO · Distribuidora regional · Cachoeiro, ES

"Estávamos passando por uma reestruturação complicada e decidi tentar o Programa de Assessoria. Os seis meses foram bem aproveitados — não porque me deram respostas prontas, mas porque as conversas mensais me ajudavam a organizar o que estava acontecendo antes de tomar decisões. A reflexão de encerramento foi especialmente valiosa."

Julho de 2025

AL

Ana Lúcia Borges

Diretora financeira · Comércio varejista · Vitória, ES

"O que mais me chamou atenção foi a ausência de pressão. Em nenhum momento senti que precisava decidir nada na hora — eles apresentaram as opções e esperaram que eu chegasse às minhas próprias conclusões. Isso faz diferença quando você está numa fase sensível da empresa."

Junho de 2025

TN

Tiago Nogueira

Sócio · Escritório de arquitetura · Vitória, ES

"Fizemos a Revisão de Coerência depois de uma fase de crescimento rápido. Sabíamos que algo estava desalinhado, mas não conseguíamos ver o quê. O mapa que entregaram foi revelador — e o processo em si, conduzido com muita cuidado, ajudou a equipe a se sentir ouvida, não apenas avaliada."

Maio de 2025

FC

Fernanda Campos

Gestora · Agência de comunicação · Vila Velha, ES

"A sessão de escuta valeu pela clareza que me deu. Em 90 minutos, e sem julgamentos, consegui ver minha situação de um ângulo que eu não tinha conseguido sozinha em meses de reflexão. O relatório escrito foi preciso e me serviu de referência nas semanas seguintes."

Julho de 2025

Histórias de clientes

Casos que ilustram o processo

Caso 1 · Empresa de serviços de TI · Vitória, ES

Desafio

O sócio-diretor sentia que a empresa crescia, mas sem direção clara. As decisões eram tomadas de forma reativa, e havia uma tensão não verbalizada entre os sócios sobre os rumos do negócio.

Processo

Iniciamos com a Consulta de Escuta para entender o cenário. Depois, avançamos para a Revisão de Coerência, que incluiu conversas separadas com os dois sócios e uma análise do posicionamento da empresa no mercado.

Resultados

Ao final do processo, os sócios tinham uma linguagem comum para falar sobre estratégia — e um conjunto de três prioridades acordadas para os doze meses seguintes. A tensão entre eles diminuiu consideravelmente.

"O processo nos deu um vocabulário para conversar sobre coisas que estávamos evitando há meses." — Paulo S., sócio-diretor

Caso 2 · Empresa familiar de distribuição · Cachoeiro de Itapemirim, ES

Desafio

Uma reestruturação interna estava gerando resistência da equipe. A liderança não conseguia identificar se o problema era de comunicação, de processo ou de cultura — e as decisões seguintes dependiam disso.

Processo

O Programa de Assessoria Atenta foi a modalidade escolhida. Ao longo de seis meses, acompanhamos a reestruturação com sessões mensais e feedback escrito bimestral, ajustando o olhar conforme a situação evoluía.

Resultados

A resistência diminuiu à medida que a comunicação interna foi ajustada. No encerramento, o CEO avaliou que o maior ganho foi a capacidade de tomar decisões com mais clareza sobre os impactos humanos de cada escolha.

"Aprendi que a maioria dos problemas de processo são, na prática, problemas de conversa." — Roberto F., CEO

Contato

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Endereço

Av. Nossa Senhora dos Navegantes, 955
Enseada do Suá, Vitória – ES, 29050-335

Horário

Segunda a sexta: 9h às 18h
Sábado: 9h às 13h (com agendamento)

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